前回の続きです。

中小企業における退職理由のトップ3は、

1. 1.評価や報酬の不透明さ
2. 2.成長の機会の欠如
3. 3.コミュニケーション不足と孤独感

今回は、最後の3番目「コミュニケーション不足と孤独感」について考えてみます。

確かに、孤独感を抱えると「自分一人で仕事をしている」という気持ちになり、仕事に対するモチベーションが下がるだけでなく、生産性も低下してしまいます。この状態は本人にとっても周囲にとっても良い影響を与えません。

では、この課題を改善するための3つの具体策をご紹介します。

1. 1.お互いの才能や特性を理解する（相互理解）
   　各メンバーの強みや特性を知ることで、効果的なコミュニケーションが可能になります。
2. 2.チーム活動の実施（ランチ会やイベントなど）
   　定期的な交流の場を設けることで、メンバー間のつながりを深めます。
3. 3.定期的な1on1ミーティングの実施
   　個別の対話を通じて、悩みや課題を共有し、孤立感を軽減します。

これらの施策を実施する際には、特に「お互いの才能や特性を理解する」ことが重要です。これが基盤となることで、チーム活動や1on1ミーティングの効果がさらに高まります。

ここでもタレントらくだが活用できる意義をご理解いただけるのではないでしょうか。

今回で退職理由について掘り下げてきましたが、いかがでしたか？

皆さんの「いいね！」やコメントは非常に励みになりますので、ぜひお寄せください。