社長、その忙しさ、来年も続けますか?【5/26 無料セミナー残席わずか】
2026.05.18
少し、正直な話をさせてください。
「自分がやった方が早い」と思いながら、今日も現場に入りましたか。
社員から確認の電話がかかってきて、ゴルフのラウンド中に手が止まりましたか。
夜、やっと静かになった時間に「経営のことを考えよう」と思ったのに、気づいたら目を閉じていましたか。
来年の今日も、同じことをしていると思いますか。
「頑張れば解決する」は、もう試しましたよね
根性で乗り越えようとした。
社員に何度も同じことを言い聞かせた。
採用を繰り返した。それでも変わらなかった。
変わらなかったのは、解決策の方向が、そもそもズレていたからです。
社員が動かない本当の理由は、社長と社員の「才能の向き」が噛み合っていないという、組織の構造エラーです。
採用でも教育でも評価でも解決できない。これは配置の問題です。
実際に変わった経営者たちの言葉
言葉だけでは伝わらないと思うので、実際にタレントらくだを導入した経営者の声をそのままお届けします。
「それまでは『なんであいつはこんなこともできへんねん』と思っていたのが、『あ、彼はこのプロファイルだから、ここが不得意で、ここが得意なんだ』と分かった。事務作業が苦手な人に無理にやらせず、得意な人に振る。その結果、業務スピードが上がり、売上に直結しました」
株式会社F SPACE 木原社長
「以前は『なんで私と同じようにやってくれないの?』とイライラしていました。でも特性を知ることで『この人はこういう伝え方をすればいいんだ』と納得できるようになり、社内の空気が本当に柔らかくなりました」
株式会社ISスリッター 佐藤副社長
「無駄な摩擦が消え、組織全体のエネルギーが正しい方向に動き出した。『この人にはこの環境を渡せば勝手に伸びていく』という確信が持てるようになった」
株式会社ワタナベ美装 渡邉社長
3人とも、かつてはあなたと同じ悩みを持っていました。
変わったのは、社員を変えようとすることをやめて、
才能の構造を知ることを始めたからです。
このセミナーで起きること
90分のセミナーで、あなたに起きることをお伝えします。
まずあなた自身の「経営タイプ」が分かります。
(参加者限定の簡易才能診断)
次に「なぜあの社員とうまくいかないのか」の答えが、
ワークを通じて頭ではなく体で腑に落ちます。
そして最後に、「社長が現場を離れるために、明日からできる一つのこと」が明確になります。
知識を学ぶ場ではありません。組織の見え方が変わる体験をする場です。
こんな経営者に、特に来てほしいです
✅ 何年も「社員に任せたい」と思い続けているのに、変わっていない
✅ 採用を繰り返しているのに、右腕が育たない
✅ 社員にイライラする自分に、少し疲れてきた
✅ 「もっと経営に集中したい」という思いを、ずっと後回しにしている
✅ 「うちの社員はダメだ」と思いながらも、どこかでそう思いたくない
一つでも「そうだ」と思ったなら、このセミナーはあなたのために作りました。
参加者満足度97%の理由
「もっと早く知りたかった」——これが、参加した経営者の最も多い感想です。
難しい理論でも、精神論でもありません。
「人にはそれぞれ違う才能の向きがある」というシンプルな事実を、体感として理解するだけで、組織への見方がガラリと変わります。
その変化が、社員への接し方を変え、指示の出し方を変え、配置を変え、最終的に組織を変えます。
5/26(火)、残席わずかです
📌 『社長、あなたが優秀すぎるから、組織が育たない』
脱・プレイングマネジャー社長!才能のパズルを解き明かし、経営の自由を手に入れる特別セミナー
📅 5月26日(火)19:30〜21:00 ← あと8日!
📍 全国どこからでも参加可能(Zoom開催)
💰 参加費:無料
🎁 参加者限定:簡易才能診断つき

定員になり次第、締め切ります。
「あとで申し込もう」と思っていると、気づいたら満席になっています。
最後に、一つだけ聞かせてください
「来年の今日も、同じ悩みを抱えていたいですか?」
答えがNoなら、まず90分だけ試してみてください。
社長の「見方」が変わると、組織は変わります。
タレントらくだは、その一歩を一緒に踏み出す存在でありたいと思っています。
せ

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https://talent-rakuda.com
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チームの生産性とモチベーションを飛躍的に
向上させたい方は、ぜひご参加ください
こんな方に
おすすめ
- ・社員の採用、人材育成、配置などにお悩みのある経営者
- ・社内の人間関係、モチベーションの低さ、離職率などに課題のある担当者
- ・タレントらくだのサービスにご関心のある方
そういう見方があるのか!と思いました。ぜひすぐにでも社員含めご指導いただきたいです。
楽しく学べました。自分自身の経営に活かしていきたいと思います。
目から鱗!新人教育のタイプ別の組み合わせ方になるほどー!すぐさま取り入れてやってみます。
才能のミスマッチ、確かにあるだろうなと思いました。新たな視点で社員を見てみます。