はじめまして。
タレントらくだの認定コンサルタント・稲田愛美（よしみん）です。

いきなりですが、告白させてください。

わたし、かつて職場に冷たい最低な奴だと思っていた先輩がいました。
新聞記者時代の話です。

わたしが何か提案するたびに、その先輩は賛同してくれなかった。
「いいね！」も言ってくれない。
「まずやってみよう！」も言ってくれない。

代わりに返ってくるのは、いつも提案の穴をつつくような言葉ばかり。
足りないところ。不安要素。準備できていないこと――。

私のプロファイルは「サポーター」。
勢いと熱量で動く典型的なブレイズタイプです。
「まずはこの思いを受け止めてくれたら、そこから一緒に考えられるのに…」と、ずっとモヤモヤしていました。

冷ややかな目で見られている気がして、なんだか居心地が悪くて。

「この人、人の気持ちがわからないんだ」

そう決めつけて、心の中でそっと距離を置いていました。

でも、タレントダイナミクスを学んで、初めて気づけたんです。
あの先輩はスチールタイプだった。

不備にすぐ気づく。
改善点がパッと見える。
しっかり準備してから動きたい。

それは「冷たさ」じゃなかった。

リスクを先に潰して、確実に成功させようとする才能だった。

わたしの「勢い」と、先輩の「慎重さ」。
どちらが正しいとか、どちらがダメとか、そういう話じゃなかった。

ただ、才能が違っただけ。

知った瞬間、ふっと胸が軽くなりました。

先輩が冷たかったんじゃなかった。
わたしの提案が雑だったわけでもなかった。
ただ、才能が違っただけだったんだ。

3,000人以上を取材してきた記者が、一番身近にいた人のことを、全然わかっていなかった。

それがわたしの原点です。

わたしがタレントらくだで大切にしていること。

「人は理解されたときに動き出す」

どんなに優秀な社長でも、どんなに頑張っている社員でも。
才能の違いを知らないまま関わると、すれ違い続けます。

でも、知った瞬間に変わるんです。
あ、あの人はダメなんじゃなかったんだって。

その瞬間に立ち会うのが、わたしの一番好きな仕事です。

これから、15年間3,000人超を取材してきたわたしの“人を見る目”と、才能経営の視点を掛け合わせて、
あなたの職場の、あの人のことが少し違って見えるような話を書いていきますね。

お楽しみに😊

▼タレントらくだ無料相談はこちらから。
https://talent-rakuda.com